Стратегия голубого океана

Финансовая грамотность

Соавторы «Стратегии голубого экрана» В.Ким Чан и Рене Моборн написали отличную книгу о том, как за пару шагов можно было создать бизнес не совсем традиционного плана. Дело конечно не в том, что не придется больше сидеть на работе с девяти и до пяти часов и совсем не тех людях, кто мечтает стать торговцем воздуха вместе развития атомной энергии. Эта книга для тех людей, которые не хотят работать в режиме «копировать и вставить». Хорошенько подумайте: все области уже заняты, на рынке огромное количество сильных конкурентов, мобильники у всех одинаковые, все авиаперевозчики предлагают своим клиентам одни и те же услуги, население уже выучило наизусть меню кафешек с фаст-фудом, даже размер стакана с кока-колой давно установлен. Конкуренция в подобных вещах состоит в том, чтобы сделать свою продукцию как можно лучше и сильнее, а также попортить нервы конкурирующим фирмам. В этом случае начинают захлебываться маркетологи и руководители огромных организаций, а малые предприниматели слепо пытаются скопировать и взять на вооружение приемы и какие-то вещи у гигантов индустрии.

Именно такую картину стали именовать не иначе как алый океан. Это такой океан, где конкуренты пытаются в прямом смысле загрызть друг друга за новых клиентов и рынки сбыта, они стремятся сделать лучше одинаковый товар, которые хотят завернуть в десять самых разных упаковках.

Голубые океаны

финансовая грамотность

В начале девяностых годов прошлого века стали появляться голубые океаны. Это области предпринимательской деятельности, где грызня как явление отсутствует. По какой причине? Просто конкуренции как самого процесса там не существует.

«Стратегия голубого океана» представляет собой материал, который рассказывает о предпринимательской деятельности, известной всем в настоящее время, однако такого бизнеса в конце девяностых годов двадцатого века попросту не было. Эти области и фирмы, которые к 2013 году стали лидерами в своей сфере, открывали тогда новые рынки, создавали их в самостоятельном режиме и сочиняли собственный свод правил. Они не хотели участвовать в грызне с другими компаниями, которые были родом из восьмидесятых. В итоге они стали успешными, победителями. Зачем вспоминать прошлых гигантов Атари и Сан? Есть Гугл, Сони и другие. Не будем пока слишком обращать внимание на такие компании, в книге вы можете прочитать большое количество историй о том, как компании по производству гамбургеров, алкогольных напитков или сдачи транспортных средств в аренду смогли кардинально поменять область своего бизнеса. Они просто были очень смекалистыми и не пожелали идти уже по протоптанной дороге в предпринимательской деятельности.

Примеры, с которыми читатель может познакомиться в этой книге, являются не просто модными и популярными мотиваторами для начинающих предпринимателей. Изучая понятные графики, расчеты, можно легко уяснить для себя «голубой» океан, отыскать чистые реки коммерческого толка, оттуда запустить свой корабль в плавание и начать привлекать новую клиентскую базу.

Достоинства книги или улучшаем финансовую грамотность

  • Живая речь и наличие понятных формулировок. Книга писалась таким образом, чтобы даже читателям без профильного экономического вуза за плечами или большого опыта в сфере предпринимательской деятельности могли стать понятными и доступными стратегии ведения бизнеса.
  • Возможность изучить и разложить деятельность компаний, которые работают в самых разных бизнес-сферах. Они отличаются друг от друга кардинально. Например, одна компания выпускает вино, другая продает бытовую технику, а третья предоставляет своим клиентам транспортные средства в аренду. Такие истории помогут выбрать начинающему бизнесмену свою собственную нишу.
  • Мотивация творить для предпринимателей. Чаще всего подобные книги просто пестрят заголовками в стиле «уничтожить конкурентов», «всех победить и переиграть». Здесь же авторы сфокусировались именно на процессе создания новой компании и ее стратегии, а не просто ведение войны с другими фирмами за место под солнцем.
  • Коммерция в книге. Стоимость, дополнительные траты, шаги по продаже своей продукции, графики построения спроса и предложения. Об этом обо всем читателя познакомят авторы. Финансовая грамотность улучшается в разы.

В нашем клубе вы можете поиграть

Это интересно

Настольные бизнес-игры для руководителей
Настольные бизнес-игры для руководителей